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| 抓住質(zhì)量的“牛鼻子” 公司召開(kāi)品質(zhì)會(huì )議 |
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| 時(shí)間：2020/8/8 13:57:26 |
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8月5日，公司在總部會(huì )議室召開(kāi)了品質(zhì)工作專(zhuān)題會(huì )議。股份公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部、研發(fā)部、制冷部、電工部、銷(xiāo)售部、非標事業(yè)部、國際貿易部、售后服務(wù)部和各生產(chǎn)單位相關(guān)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議對公司近期質(zhì)量工作進(jìn)行了多維度總結梳理，找出了存在的問(wèn)題和不足。會(huì )議指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，維護著(zhù)企業(yè)的品牌形象，是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，抓好質(zhì)量工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重中之重。全體干部員工要團結一心、精益求精，堅持走以質(zhì)取勝的發(fā)展之路，形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、信譽(yù)為核心的新的競爭優(yōu)勢。
各單位部長(cháng)及員工要高度重視，親自抓質(zhì)量，把主要精力投入到質(zhì)量管理工作中，將質(zhì)量管理納入績(jì)效考核中。同時(shí)要加強質(zhì)量宣傳工作，樹(shù)立榜樣，形成人人重視質(zhì)量的氛圍。通過(guò)深化質(zhì)量管理，做到人人管質(zhì)量、事事管到位，推動(dòng)公司從“粗放管理”向“質(zhì)量效益”轉型。
各單位要強化員工職業(yè)操守，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，減少損失，樹(shù)立企業(yè)形象。要把質(zhì)量抓上去，就要敢于動(dòng)真格，硬碰硬，跳出老觀(guān)念、扭掉壞習慣，以咬定青山不放松的韌勁，將公司質(zhì)量管理落到實(shí)處。樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的理念，堅持問(wèn)題導向，堅持精準管理，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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