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  科研人員段振豪涉嫌貪污的丑聞已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月，除了近日院士初選段振豪出局外，似乎看不到別的下文。不過(guò)，段振豪事件拉開(kāi)的有關(guān)科研經(jīng)費使用和管理的黑幕卻一時(shí)難以閉合。
  社會(huì )上針對整個(gè)科研經(jīng)費管理體制的質(zhì)疑之聲不絕于耳，來(lái)自公共資金的科研經(jīng)費究竟有多少被冒領(lǐng)、多領(lǐng)、挪用、浪費，又有多少被真正、有效地用在了學(xué)術(shù)研究上？
  項目越多，經(jīng)費進(jìn)入個(gè)人腰包的可能性就越高
  “段振豪虛報了幾個(gè)差旅費就是腐敗，這在科研圈內算什么呢？恐怕很多‘碩鼠’會(huì )笑掉大牙。”對于段振豪事件引出的科研經(jīng)費管理質(zhì)疑，上海交通大學(xué)數學(xué)系副教授姚衛紅說(shuō)。
  一次課題經(jīng)費申請告捷的慶祝宴讓姚衛紅記憶猶新。酒酣之際，宴會(huì )主角向大家透露了一則驚人的消息——自己的個(gè)人資產(chǎn)即將突破千萬(wàn)元。這位工科教授年薪只有15萬(wàn)元左右，哪來(lái)這么多錢(qián)？姚衛紅很是不解。這位教授私下告訴她，自己和某主管科研經(jīng)費的部委官員很熟，項目來(lái)得容易，錢(qián)也就來(lái)得容易了。
  譬如一次學(xué)術(shù)研討會(huì )的預算是10萬(wàn)元，這位教授“省吃?xún)�用”只花了4.5萬(wàn)元，找熟人湊好10萬(wàn)元的發(fā)票，剩下的5.5萬(wàn)元就進(jìn)了自己的腰包。“幾年內申請到3個(gè)‘863’項目，每個(gè)項目300多萬(wàn)元。他下手的機會(huì )太多了。”姚衛紅說(shuō)。
  科技部部長(cháng)萬(wàn)鋼在2010年中國科協(xié)年會(huì )特邀報告會(huì )上披露，我國科技經(jīng)費節節攀升，中央財政科技投入保持年均20%以上的增長(cháng)，我國科技基本走出了經(jīng)費短缺的時(shí)代。
  科研經(jīng)費管理問(wèn)題也隨之提上日程。國家審計署日前公布的科技部2010年度審計為此寫(xiě)下注腳：審計2010年的99個(gè)支撐計劃在研項目普遍存在不符合專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法及其他財經(jīng)制度規定，課題擴大開(kāi)支范圍、未經(jīng)批準調整預算、未嚴格執行政府采購制度、會(huì )計核算不規范、課題突擊花錢(qián)購買(mǎi)設備，其間手法多樣、漏洞一一展現，涉及資金數以?xún)|元計。
  中國科協(xié)的一次調查給出了更為直觀(guān)的數據：科研資金用于項目本身僅占40％左右，大量科研經(jīng)費流失在項目之外。“結余出來(lái)的資金，只是科研經(jīng)費使用過(guò)程中無(wú)法用發(fā)票抵消掉的部分。”一位不愿透露姓名的副研究員介紹，更多與課題項目無(wú)關(guān)的經(jīng)費已經(jīng)在使用過(guò)程中進(jìn)入了個(gè)人腰包。對一些科研人員而言，項目越多，也就意味著(zhù)進(jìn)入個(gè)人腰包的可能性越高。
  科學(xué)界里一個(gè)廣為人知的細節是：“漢芯事件”舉報人曾對媒體回憶，2002年，陳進(jìn)騎的是一輛28寸的自行車(chē)；“漢芯”發(fā)布之后，2003年四五月間，陳進(jìn)花30萬(wàn)元買(mǎi)了一輛別克君威；到2004年，陳進(jìn)的坐騎已經(jīng)換成了寶馬。買(mǎi)“馬”的錢(qián)正是陳進(jìn)騙取的科研經(jīng)費。
   姚衛紅認識的另外一位教授買(mǎi)了一臺彩電，發(fā)票的臺頭是“電腦顯示屏”，這樣可以用“設備費”的名義把彩電報銷(xiāo)了。盡管這臺“顯示屏”和他所研究的地質(zhì)方向沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系，唯一說(shuō)得通便是這位教授的經(jīng)費申請單中有一項計算機設備更新費。而在校方資產(chǎn)管理部門(mén)貼上“固定資產(chǎn)”的標簽后，只要他不離開(kāi)工作單位，這臺“電視機”便任憑他個(gè)人處置，抱回家“看電視”也不會(huì )有人來(lái)過(guò)問(wèn)。